北京西三角企业管理培训有限公司介绍

　　▲劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心(职业技能鉴定中心)面试考官岗位合格证书项目合作单位

　　▲劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心(职业技能鉴定中心)职业经理管理技能等级培训证书合作单位 　　

　　北京西三角企业管理培训有限公司隶属于西三角咨询集团，是我国最早专业从事企业管理培训现代培训机构，是国家劳动和社会保障部CETTIC职业培训认证《人员选拔面试考官岗位合格证书认证》、《企业中层管理人员管理技能等级认证》在国内的独家技术研发机构与独家推广机构、是国家劳动和社会保障部重点项目《问题分析与解决能力》师资培训教材的编写承担者、是劳动和社会保障部中英合作项目NVQ考评中心、是美国最大的培训公司—阿拉莫公司在华的首家加盟商。本公司多次被有关部门评为“国内八大培训品牌”、“国内著名培训品牌”，首席培训师黄亨煜博士荣获“国内十大杰出管理培训师”、兼职担当国家劳动和保障部“核心能力”专家委员会委员、兼任国家劳动和社会保障部CETTIC职业培训认证《人员选拔面试考官岗位合格证书认证》、《企业中层管理人员管理技能等级认证》专家委员会主任委员、美国阿拉莫培训公司在华首席培训师。

　　本公司的管理培训课程主要围绕着“职业经理人的素质提升”这个主要的线索，适当兼顾有其他方面人员素质提升培训。

　　西三角公司首席培训师、国内知名人力资源专家黄亨煜老师提出，职业经理人的素质构成由如下四个方面组成：

　　第一方面是：系统的工商管理知识；

　　第二方面是：系统的专业知识与技能（如汽车、化工、IT等方面的专业

　　知识）；

　　第三方面是：卓越的领导力与管理技能；

　　第四方面是：良好的心理素质与职业道德、职业精神。

　　围绕着职业经理人以上四个方面素质构成，本公司有如下方面的配套课程：

　　第一方面的课程：MBA核心课程培训。从企业战略、组织行为、人力资源、财务管理，到采购管理、生产管理、物流管理、市场营销、品牌战略等系统的工商管理课程。这方面的系统课程最短为12天，最长为60天，根据企业的培训需求与培训计划不同进行核心课程培训的时间长短调整。培训后发给西三角MBA核心课程培训结业证书，如果有特殊需要也可以联合有关大学发给MBA核心课程结业培训证书。本公司的MBA核心课程培训从课程名称上来看雷同与工商管理学院的MBA学习课程，但在培训质量上远远胜于国内工商管理学院的课程，主要原因在于我们的MBA核心课程强调的是实战，使用的是实战派培训师，工商管理学院大多使用没有实战经验的教授，这是根本的区别之所在。

　　第二方面的课程：系统的专业知识与技能培训。本公司系统的专业技能课程主要是企业人力资源管理专业的课程，其他方面的专业课程应当到其他专业的学院进行学习。本公司提供的专业的人力资源课程，从最短的4天到入门班，到较好地掌握人力资源管理技能的9天班，到系统地、熟练地掌握人力资源管理技能的26天课程。本系列课程，西三角公司从1995年以来培养了以联想、方正、北京诺基亚、北京西门子、北京爱立信、清华同方、首都机场、中外运集团为代表的现代近万名企业的人力资源经理人。本系列课程中的《企业人员选拔面试考官培训》还得到了国家劳动和社会保障部的CETTIC课程质量认证，西三角公司在这一方面的培训课程的水准代表了国家的水准，被授权为国内独家可以颁发国家劳动和社会保障部《人员选拔面试考官岗位合格证书》的培训机构。单是面试考官认证的课程分为初、中、高三个级别共计10天课程。

　　第三方面的课程：卓越的领导力与管理技能培训。领导力与管理技能的培训是现代学院式的工商管理学院最缺乏的一大环节。领导力与管理技能的高低将直接关系到工作的效率、团队的氛围，及员工的流失。现代企业在薪酬问题具有竞争力之后，造成员工流失的主要原因就要归结到部门主管的领导力上去了。西三角公司的《卓越领导力与管理技能培训》系列课程，同样得到了国家劳动和社会保障部的CETTIC培训质量认证，西三角公司在这一系列中的培训课程的水准代表了国家的水准，被授权为国内独家可以颁发国家劳动和社会保障部CETTIC《经理岗位管理技能等级培训认证合格证书》的培训机构。这一方面的培训课程为中国电信、大唐电讯、河南移动、内蒙移动、柳州五菱、动力源、青岛海尔等上千家企业提供了企业内训课程。

　　第四方面是：良好的心理素质与职业道德、职业精神。本系列的课程是国内比较缺乏的培训课程，不但要有专业的、系统的心理学知识，并且还要紧密地结合企业的实际情况，了解企业的人力资源管理需求。本公司首席培训师黄亨煜老师(工学学士、人才学硕士、心理学博士)的独特的知识背景为其创立《第五层次开发：心态调整与潜能开发》的课程提供了良好的专业背景，从1990年分配到国家人事部中国人事科学院工作，从1993年起组建了以IBM、摩托罗拉、诺基亚为代表的近500家企业的资深人事经理例会共同研讨企业人力资源管理实践一直到2005年的实践经历，为其提供了大量的丰富的案例与实践背景，11年的培训师经历数千场的培训经验，为其积累了大量的课堂经验；国家人事部中国人事科学院研究员、研究室主任的经历为其提供了一个很高的工作视野与开阔的工作区域；出生在温州，并且在国营企业工作了五年，此后一直在事业单位，专业研究外商投资企业的人力资源管理等背景情况的结合，使黄亨煜老师成为国内其他培训师不可比拟的最大特点是：无论对外商投资企业、国有企业、民营企业还是机关事业单位的人力资源管理均是非常的熟悉。黄亨煜老师在此基础上创立了在国内具有高度影响力的《第五层次开发》系列课程，提出了“心理思想工作”的概念，并进一步开发了《企业员工职业精神与忠诚度提升培训》，这些课程在国内具有巨大的魅力与不可替代性。

　　本公司在围绕职业经理人素质提升的培训课程之外，也兼顾到其他类型人员的培训。主要课程有：

　　第一方面课程：适合于技术类人员的培训课程

　　技术类人员是一个公司的重要组成部分，他们中的一些人的地位甚至比一些管理职位更加的重要。技术类人员的个性特征是比较固执，往往难以与人相处、难以与人沟通，因而针对技术类人员要设计“心态调整与团队、沟通及人际关系相处”等方面的课程；另一方面，技术类人员担负公司重要研发任务及解决技术难题的任务，因而要提升他们的“创新思维”与“解决问题的能力”。本公司承担国家劳动和社会保障部核心能力模块《解决问题的能力》部分教案的编写，并从美国引入了相关的思维技巧提升课程，在国内具有权威性。

　　第二方面课程：适合于市场营销类人员的培训课程

　　在绝大多数的公司内，都以市场营销为龙头，对于市场营销类人员的素质提升培训也一直被广大企业所重视。市场营销类人员即要提升其专业知识，“市场营销”、“渠道管理”、“品牌管理”等方面的课程不可缺少，然后还要加强“客户管理”、“客户服务”方面的专业知识培训，此外，“礼仪培训”“演讲展示”等方面的培训也要适当考虑。

　　第三方面：适合于客户服务类人员的培训课程

　　随着产品竞争不断的激烈，企业的竞争越来越看重服务的竞争。“如何建立全面的客户服务体系”、“客户服务人员的礼仪训练”、“客户服务人员的心态调整”、“客户满意度调查方法”、“客户服务技巧”、“客户关系管理”“优质电话客户服务技巧”等等方面的课程就渐渐成为一种需求。

　　第四方面：适合于行政管理类人员培训的课程

　　行政管理其实也是一门科学，行政程序的混乱会大大地降低公司的办公效率，理清办公室的管理流程其实不但是行政管理人员的事情，也是公司所有管理人员的事情。本公司是国家劳动和社会保障部中英职业资格合作中心NVQ项目的鉴定机构之一，NVQ就是行政职业技能，这项技能的培训在IBM等国际跨国公司很受到重视。行政职业能力看起来尽管很简单，但要使公司内所有的管理人员都能做到整齐划一就很困难了。这方面我公司的培训课程有《职业行政能力提升培训》、《行政文秘礼仪培训》、《如何当好办公室主任》、《如何当好办公室文秘》等

　　第五方面：适合于全员培训的课程

　　全员素质的提升是一个逐步的、渐进的过程，企业内在重点关注管理层和技术层面人员培训的同时，也要逐步注意普通员工的素质提升培训。在全员素质提升培训方面有《职业素质与员工忠诚度提升培训》、《职业礼仪训练》等方面的课程。

　　第六方面：其他培训课程

　　其他方面诸如《培训师培训技巧培训》、《班组长管理技能提升培训》、《销售人员心态调整与潜能开发培训》、《电话销售技巧培训》、等等。

　　本公司独特的培训课程有：

　　《第五层次开发-心态调整与潜能开发》系列课程。本课程是我公司独创性的课程，适合于各种类型的企业对员工进行心理修炼的培训，内含压力管理、心态调整、自我修炼、思想统一、观念改变、团队沟通等各个环节，该课程为联想集团、方正技术研究院、SMC、科蒂斯（中国）等著名国内企业做过内训，是本公司最有特色的课程之一。

　　《领导者之剑——突破思维的技巧》。该课程从美国阿拉莫公司引入，是国内最早引入阿拉莫课程的的公司，该课程有形势分析、问题解决、计划制定、决策分析、创新思维等模块。 　　

　　详细内容请登陆：西三角人力资源网（www.21hr.net）

　　TEL：010-51652991/2/3/4/6 　　

　　国家劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心(职业技能鉴定中心)“面试考官岗位合格证书”与“职业经理管理技能等级培训证书”项目

　　依据中华人民共和国劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心(职业技能鉴定中心)于二00五年十一月八日颁发的有关文件确立了“人员选拔面试考官岗位合格证书项目”与“职业经理管理技能等级培训证书”项目指定北京西三角企业管理培训有限公司为独家技术支持与推广单位。现将有关项目文件附件如下。

　　附件一：劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心项目确立证明书

　　附件二：劳动和社会保障部面试考官认证项目宣传手册标准版

　　附件三：劳动和社会保障部职业经理岗位等级认证项目宣传手册标准版

　　附件四：面试考官项目推广会宣传资料

　　附件五：国家劳动和社会保障部面试考官项目学员学后主要收获与体会

北京西三角企业管理培训有限公司主要培训师介绍

    北京西三角企业管理培训有限公司隶属于西三角咨询集团，是我国最早专业从事企业管理培训现代培训机构，是国家劳动和社会保障部CEETIC职业培训认证《人员选拔面试考官岗位合格证书认证》、《企业中层管理人员管理技能等级认证》在国内的独家技术研发机构与独家推广机构、是国家劳动和社会保障部重点项目《问题分析与解决能力》师资培训教材的编写承担者、是劳动和社会保障部中英合作项目NVQ考评中心、是美国最大的培训公司—阿拉莫公司在华的首家加盟商。本公司多次被有关部门评为“国内八大培训品牌”、“国内著名培训品牌”，首席培训师黄亨煜博士荣获“国内十大杰出管理培训师”、兼职担当国家劳动和保障部“核心能力”专家委员会委员、兼任国家劳动和社会保障部CEETIC职业培训认证《人员选拔面试考官岗位合格证书认证》、《企业中层管理人员管理技能等级认证》专家委员会主任委员、美国阿拉莫培训公司在华首席培训师。现将西三角培训公司主要培训师介绍如下。

1.西三角首席培训师黄亨煜老师

    黄亨煜：西三角首席培训师、美国阿拉莫培训公司在华首席培训师、CCTV最佳顾主评委会专家、中国企业评价协会人力资源专家、1993年被香港人力资源管理协会与《财智》杂志社评为国内十大杰出管理培训师。曾为中欧工商管理学院、北大光华管理学院、中共中央党校副部级干部培训班、中山大学管理学院MBA班、EMBA班、首都经贸大学MBA研修班多次授课；为联想集团、方正技术研究院、中外运集团、中粮集团、中国人民银行、科蒂斯中国、沈阳山之内、资生堂、北京贝尔、首都机场等近三百多家企业成功地做过管理层内训，培训过的学员达数万人之多，《中央电视台》、《北京电视台》及全国各大媒体经常采访报道。是国内最知名的人才测评专家、国内最有影响力的管理培训师之一。

    黄老师从1981年开始发表人才学方面的文章。自1993年开始向全国推出其研究成果《人才招聘结构化面试设计技术》和《人才基本素质能力测量表》，并正式出版专著《成材艺术》合著《人才资源学导论》、《当代中国人才问题》。同年，在国内首创性地组建了《现代企业人事部经理研究例会》，该〈研究例会〉在1995—2000年期间曾经分成〈国际跨国公司人事经理例会〉〈外商合资企业人事经理例会〉〈民营高科技企业人事经理例会〉〈国有企业人事改革与研讨例会〉等四个例会，全部会议都是由黄老师策划并主持。该例会召集了以IBM中国、摩托罗拉中国、AT&T中国、HP中国、NCR中国、朗讯中国、ABB中国、施耐德中国、飞利浦中国、NEC中国、松下中国、三星中国、联想集团、方正集团等先后五百多家企业京城著名企业的资深人力资源部经理，每月一期坚持了十年的时间共同研讨企业的人力资源管理的问题，黄老师从研究例会的主持活动中，吸收了各种不同类型企业的人力资源管理实务操作案例，积累了大量的企业人力资源管理案例。1993年最早在全国建立人事经理例会；1994年提出“人事技术”概念；1995年提出“制度竞争”，并推出“规范化人力资源管理”与“第五层次开发”、1996年因为科研成果突出荣获“中央国家机关优秀青年”称号、2001年提出“绩效档案激励”、“信誉资本”概念、2003年被评为“国内十大杰出管理培训师”。十多年来学员覆盖除西藏省外的所有省市自治区，为国家培养了一批以联想集团、方正集团、清华同方、上海西门子、上海宝钢、中外运、首都机场等为代表的国内第一批职业人力资源经理人。

    黄老师还为中欧工商管理学院、北大光华管理学院、中共中央党校副部级干部培训班、中山大学管理学院MBA班、EMBA班、首都经贸大学MBA研修班多次授课；为联想集团、方正技术研究院、松下部品、四通松下、顺美服装、科蒂斯中国、沈阳山之内、乐天四通、资生堂、北京贝尔、中粮、中外运、首都机场、博维空港等近二百多家企业成功地做过管理层内训，培训过的学员达数万人之多，《中央电视台》、《北京电视台》及全国各大媒体经常采访报道。是国内最著名的企业培训师之一。主要业绩：培养了一批以联想、方正、清华同方为代表的国内第一代职业人力资源经理人；以西三角为基地，培养了北京地区的第一批职业讲师队伍；1993年最早在全国建立人事经理例会；1994年提出“人事技术”概念；1995年提出“制度竞争”，并推出“规范化人力资源管理”与“第五层次开发”；1996年因为科研成果突出荣获“中央国家机关优秀青年”称号；2001年提出“绩效档案激励”、“信誉资本”概念；2003年被评为“国内十大杰出管理培训师”。

主讲培训课程有：

第一系列课程：企业规范化人力资源管理实务操作课程（含人力战略、规划、招聘、培训、薪酬、绩效、生涯、人才测评、胜任力模型等）
第二系列课程：管理技能提高与领导力开发系列课程、
第三系列课程：第五层次开发——企业员工心态调整与潜能开发系列课程（含各类企业）
第四系列课程：美国阿拉莫公司《领导者之剑——突破思维的技巧》与《创新思维》课程

接受过黄老师咨询和培训的企业有：

    国内著名院校举办的MBA班：中欧国际工商管理学院人力资源论坛、中国中央党校副部级干部首期培训班、北京大学光华管理学院MBA课程班、北京大学企业研究中心MBA课程班、中山大学工商管理学院MBA、EMBA课程班、复旦大学2002年人力资源论坛、首都经贸大学MBA学位班、四川大学工商管理学院《合格人力资源经理培训班》等；
 国家政府机构主办的培训班   国家人事部全国人事干部培训班、武汉市人事局企业人事干部培训班、福建省人才市场举办企业人事干部培训班、湖南省人才市场举办《招聘面试与评价技术培训班》，中国人民银行人事司、温州市企业家协会企业家培训班、复旦大学举办人力资源管理论坛、中国人力资源协会举办的首届中国人力资源管理论坛、沈阳市首届潜能开发培训班、云南省规范化人力资源管理培训班、卫生部人才中心举办全国卫生系统人事干部培训班等。

    外商独资企业   SMC（中国）有限公司、科蒂斯（中国）仪表有限公司、维也纳（北京）食品有限公司、沈阳山之内制药有限公司、邦迪管路系统有限公司、TCS（中国）有限公司杭州雅马哈有限公司等。

    外商合资企业   北京贝尔电子有限公司、北京贝利控制有限公司、北京维尔纳食品有限公司、北京四通松下电工有限公司、北京资生堂有限公司、北京松下部品有限公司、北京利达海洋生物馆有限公司、北京顺美服装有限公司、乐天四通食品有限公司、中国迅达电梯有限公司、珠海华丰集团、华北制药华胜公司、华北制药华日公司、北京红樱枫软件有限公司、北京肯德基有限公司、徐州美驰车桥有限公司等。
 国有企业   中粮总公司、中外运集团公司、中外运航空股份有限公司、新华人寿保险有限公司、中国轻工进出口总公司、中国化工供销总公司、中建一局、中国大唐电讯集团、中航技有限公司、中国五矿有限公司、柳州五铃汽车制造厂、河南移动通讯有限公司、保定金风帆有限公司、黑龙江龙丹乳业有限公司、首都机场集团公司、首都机场广告公司、海南富达磁卡有限公司、东风汽车朝阳柴油机厂、东风汽车股份有限公司、国华盘电有限公司、中国电信北方公司等。

    现代型企业   联想集团公司、北京方正技术研究院、北京长城软件开发公司、浙江年年红实业有限公司、浙江新光饰品有限公司、上海辉煌实业公司、上海海华轮船有限公司、大同华林商厦、北京博维空港服务有限公司、北京空港地面服务有限公司、唐山建龙有限公司、吉林建龙有限公司、宽城矿山、浙江尖峰股份有限公司、沈阳机场股份有限公司、天津网通股份有限公司等。

● 黄老师主持召集的《现代企业人事部经理研究例会》的会员单位曾有：
  
    IBM（中国）有限公司、摩托罗拉（中国）电子有限公司、中国惠普有限公司、宝洁（中国）公司、NCR（中国）有限公司、朗讯科技（中国）有限公司、通用电气（中国）有限公司、北方电讯（中国）有限公司、生力（中国）投资有限公司、NEC（中国）有限公司、拜尔（中国）有限公司、日电系统集成（中国）有限公司、英特尔技术发展有限公司、UT斯达康（中国）有限公司、日立（中国）有限公司、卡夫食品国际服务有限公司、中国国际贸易中心股份有限公司、中国大饭店、中贸联万客隆商业有限公司、北京统一食品有限公司、北京赛特集团有限公司、北京麦当劳食品有限公司、北京飞利浦有限公司、北京吉百利食品有限公司、北京松下彩色显像管有限公司、北京四通松下电工有限公司、北京贝利控制有限公司、北京飞机维修工程有限公司、北京长城塑料制品有限公司、北京熊猫宝洁洗涤用品有限公司、北京笔电新人信息技术有限公司、北京家禽育种有限公司、北京首都国际机场、四通集团公司、联想集团公司、万科企业有限公司、布尔电脑系统有限公司等。

2.祁建华老师

    祁建华：西三角高级培训师、美国最大培训公司阿拉莫公司授权培训师、美国科维培训公司授权培训师、美国领导力研究中心授权培训师，授课500余场，05年度<<中国最佳雇主企业>>评委会评委，第二届<<中国人力资源管理大奖>>评委会评委。经历：在国际500强企业从事管理15年（惠普/朗讯科技）
 还有在股份制企业，民企工作经验。从业行业：IT业，通讯业，证券业，机械制造业, 家具连锁行业。职业经验：人力资源，行政管理，生产制造，培训管理
    历任：重庆宗申摩托车集团副总裁、深圳大鹏证券公司人力资源部长、培训中心主任、北京朗讯科技光缆公司生产总监、人力资源经理、中国惠普公司行政部经理、中国惠普人力资源高级职员。

3.郑璇老师介绍

    郑璇：教育学学士,法学学士,人力资源管理专业硕士,北京西三角企业管理培训有限公司培训总监，美国阿拉莫公司授权培训师、中国企业评价协会中国人力资源大奖编委会委会、国家劳动与社会保障部“企业中层管理人员管理技能等级” CETTIC认证项目专家委员会委员、高级培训师。从1997年投身咨询企业以来，先后为爱立信、西门子移动通讯、法国电力、揖菲电电子(中国)、北京移动、天津移动、内蒙移动、湖北移动、江苏移动、河北移动、中国电信北方事业部、中国电子信息产业集团、中央人民广播电台、信息产业部普天电信规划设计院、中国船东互保协会、中国图书进出口总公司、中国建设银行河南省分行、赛特集团、贵州茅台集团、首都国际机场、国华电力集团、新飞电器股份有限公司、中船重工建筑工程设计研究院、山东鲁抗医药医药集团、兵器工业总公司重庆铁马工业集团、国家中药品种保护审评委员会等数百家机构提供规范化人力资源管理体系建设咨询服务与管理培训服务。主讲培训课程：TTT培训、培训管理、企业中层管理技能与领导力开发、客户服务技能、商务礼仪训练、行政文秘、演讲演示等十多门课程。

4.任赫奕老师介绍

    西三角高级培训师、高级咨询顾问，美国EDS咨询公司人力资源项目经理，十七年管理、咨询经验，并历任国内多家大型企业人力资源经理、总监、总经理助理等职务，拥有丰富的管理经验和为中国快速发展企业提供人力资源管理咨询的丰富经历和解决问题能力。曾为中国船东互保协会、北京长空机械有限公司、华夏证券、上海烟草集团、河北电机有限公司、新飞电器有限公司、天津国华盘山发电有限公司、黑龙江金安科技集团、大庆油田、沈阳三宝电脑有限公司、保定金风帆蓄电池有限公司、山东如意科技集团、西安生产力发展中心、东北师范大学MBA研修生班、东北大学MBA研修生班等提供过培训服务。

5.郑力子老师

    郑力子：西三角高级培训师、中国人力资源Top100金牌培训师，北京大学光华管理学院EMBA，“美国薪酬协会”会员，北京大学经济管理学院、中山大学EMBA特约讲师。郑先生曾服务于著名管理咨询公司包括国际五大会计师事务所之一的德勤咨询和西门子管理学院。作为人力资源专家，郑先生具有8年的大企业管理经验和5年以上的咨询顾问经历，对中国企业运作，跨国公司经营方式，特别在职位分析、职位评估、业绩管理和薪酬设计领域有深刻理解和丰富咨询经验，客户涉及高科技、金融、制造、房地产等行业。作为专业的人力资源咨询顾问，郑先生曾经为诸如东风汽车股份有限公司、中远航运等大型上市公司提供过薪酬咨询，同时也作为一个优秀的培训老师，将其理论、方法、实践深入浅出地为客户提供培训。单就培训而言，郑先生已经为近3000余家企业提供过培训，包括：摩托罗拉，西门子，一汽轿车，东风汽车，海信集团，新浪，搜狐，拜耳，联想，中国电信，招商银行，宇通客车，吉利汽车，天津王朝酒业，苏泊尔电器，百事可乐，信达资产管理公司，银河基金，青岛海尔，新飞电器，中储物流，首都机场，新飞电器，友邦保险，建设银行等。

6，曹渊勇老师介绍

    曹渊勇：西三角高级培训师，教育学硕士, 美国工商管理硕士。在全球500强公司从事人力资源管理工作近十二年。曾任世界著名跨国公司朗讯集团中国区人力资源总监，现任消费品行业著名跨国公司——吉百利公司大中华区人力资源总经理。曹先生具有丰富实操经验及深厚的理论研究功底，擅长主讲人力资源各模块课程，内容充实丰满、操作性强。曹老师曾被Asia Law and Practice 邀请到香港, Asia Business Forum邀请到新加坡做专题演讲, 并参加“美国培训与发展协会”在旧金山的Panel Discussion。部分接受过曹老师培训的客户有：联想,方正,新浪,网易,中青旅,神龙富康, 富士通,大唐电信,中外运,万科,普尔斯马特,中海石油和伊莱克斯等公司。

7，蔡丹红老师介绍

    蔡丹红：西三角高级培训师，国内十大杰出培训师、杭州电子工业学院管理学院副教授、中国营销学院副院长、教授。先后在跨国公司、中外合资企业、大型内资企业担任过公关文员、公关销售部经理、营销公司总经理、厂长、集团公司经营副总等职务。中央电视台2套《商界名家》栏目特邀专家；中国经济类核心期刊《企业管理》杂志市场营销、企业咨询栏目的协办者。《中国商贸》、《中国营销导刊》、《二十一世纪人才报》等十余家专业报刊、杂志的特约作者。除在大学里讲授公关营销理论外，还发表专业论文三十余篇，VCD两部，专著《织网——实效营销整合训练》成为许多著名企业营销人员必备的工具书。所主持的太一营销策划项目“太一工程”获中国公关金奖。经营濒临倒闭的某服务中心，创下100天使企业起死回生、扭亏为盈的佳绩。所创立的结构分销策略体系为杭萧钢构两年中实现3—9亿元销售额的突破，做出了重大贡献。服务过的企业有：可口可乐、杭州华立集团、海南椰树集团、上海震旦集团、南京红太阳集团、TCL杭州公司、杭萧钢构、青春宝登峰保健、红蜻蜓集团、江苏琼花集团、康恩贝保健、小天鹅、LG蝶妆、新疆八钢、屯河股份、澳医保灵等百余家企业，并在北京、上海、昆明、乌鲁木齐、沈阳等许多地区举办百余家企业参与的公开课，课程以“案例讲解、学员论答、切合实际、易懂会做”的特色均得到企业的高度评价。

    8，沈慧民老师介绍

    沈慧民：西三角高级培训师，美国供应链协会成员、毕业于MBA中欧国际工商学院，上海交通大学工程学士。曾经服务的公司：先后服务过Herald Datanetics,Asia Logistics Technology,Global eXchange Service, GE Medical System, GE China, GE Informatio　Service等国际知名企业. 1999年起加入通用电气, 成为GE亚太电子商务变革的核心成员, 2001沈先生成为通用电气信息资讯部中国区的高级经理，成为GE在亚太供应链管理变革的核心成员，为通用电气各部门提供咨询服务．在GE的职业生涯其间，沈先生在通用电气期间领导的咨询服务项目涉及到医疗系统部门，飞机发动机部，照明部门，塑料部门，金融服务部门等．沈慧民先生是在中国最早推行供应链管理理念的供应链专家, 研究领域包括, 供应链战略的制定, 供应链管理规划到供应链运营的优化. 领导过诸如GE亚太供应链优化项目, GE 6ó供应链应用项目, 泛亚(中国)供应链战略制定等大型的项目．目前Mr. Shum 是美国圣路易斯大学特聘的中国区讲师, 协助美国圣路易斯供应链研究中心在亚太业务开展, 为该中心亚太区的会员提供培训服务在GE多年来的工作经验，使沈先生对GE的经营理念和强有力的执行力文化深有感触, 并结合中国实际形成了一套独特的执行力理念.受训学员公司: 哈佛商业评论、通用电气、通用汽车、阿尔卡特、施耐得、迅达电梯、太太乐、IBM、惠普、摩托罗拉、Dell、大众汽车、西门子、联合利华、菲利浦、贝尔、华为、大唐通讯、沃尔玛、可口可乐、百事快乐、TRW、新疆总裁班、华联集团、TCL、中远物流、国美电气等等。

9，李泽尧老师介绍

    李泽尧：西三角高级培训师、西南交通大学工学硕士、美国威斯康辛国际大学MBA（Wisconsin International University USA）、22年工作阅历，管理著作18本。兼任中国人民大学商学院客座研究员、清华大学高级经理工商管理（MBA，惠州教学点）研修班特聘教授、所授课程包括：《项目管理》、《运作管理》、《执行力》、《有效管理十八项技能》等。服务客户有：南方电网广电集团、中海地产、富创光电、广西电网、博世（BOSCH）、腾讯（QQ）、吉林移动、绵阳电信、烟台移动、深圳腾讯、广东联通、广东邮政、海南邮政、深圳邮政、中国人民财产保险公司、中国工商银行广西分行、大连港集团、中山移动、上海美特斯邦威、北京密云工业园、广州正佳地产集团、深圳银联培训、美的空调、肇庆移动、浙江网通、浙江稽山集团、万利达移动（深圳）、松日集团、新中源陶瓷、中国银行江门分行、上汽大众、华南轮胎（万力）、吉事多卫浴、中国汽车工业协会、广州天河信用合作社、中国移动东莞公司、上海宝钢南方公司（广州）、广州酒家、广东粤海汽车、佛山电力建设集团、同济大学汽车营销管理学院、华强本邦、鑫兴工贸、广东德豪润达集团、东华机械集团、极讯电子、奥美医疗器械、深圳中集集团、晋江爱乐假日酒店、山东泉林纸业、岭南职业技术学院、亚洲商学院、东莞先锋高科（日资）、广州亨奴服装、中山大学之教授经理研究会、高等继续教育学院、颐园学院、中外管理研究中心、广东电信培训中心、亚加达外语学院、南海生产力促进中心、华南理工大学、广州市越秀区政府、惠州供电、开平供电、顺德供电、莱茵学院、广州众行顾问、一展九千、浙江亚美信、北京时代光华、北京和君创业、中人网、佛山阳光培训机构、西部经理学院、重庆巴南区经委等。

10，崔翔老师介绍

    崔翔博士,西三角高级培训师，1986年北京大学毕业，在国务院直属中国现代国际关系研究所担任助理研究员，为中央各部委提供国际关系研究方面的咨询报告。1991年留学美国，获康纳尔大学硕士和北伊利诺斯州立大学政治科学系博士。回国后先后在多家著名外企、民营企业担任管理工作，历任香港凯声公司北京办事处首席代表、摩托罗拉（中国）员工关系经理、新浪网高级人事经理、上海朗讯科技人力资源总监、江苏大亚集团人力资源总监、美国科比亚（北京）咨询公司咨询顾问、台湾咨鼎咨询公司高级咨询顾问、北京思百得曼国际管理顾问公司总经理、上海团优咨询公司总经理等职，在管理工作实践中积累了大量的人力资源管理的实际经验和咨询个案，对如何致力于建立、完善企业管理和规范运作、如何提高团队建设的水平和技能、如何营造一个良好的企业文化有着深刻的认识和理解。自1999年初开始一直特邀在很多咨询或培训公司担任人力资源咨询顾问和培训讲师，在全国各地讲授过大量人力资源领域相关的内训课和公开课。他擅长的课题包括员工关系管理、团队建设和沟通管理、非人力资源管理人员的人力资源管理、整体绩效管理、目标管理、薪酬福利设计和危机管理等。崔博士提供过内训课程的部分客户：奥托博克（德国）、贝卡尔特（中国）、摩托罗拉（中国）、华新（中国）投资公司、纽迪希亚药业（荷兰）、欧姆龙（上海）、上海日立家电、霍尼韦尔、上海克虏伯不锈钢、上海高桥巴斯夫、台湾江阴瀚宇博德、台湾华映视讯（吴江）、中外运敦豪（DHL）北京总部、上海大众联合、上海大众汽车、日本南通东丽公司、吉野家食品有限公司北京总部、中国航天机电集团、中国银行、中国高科集团、中国南车集团、中电东方通讯、中建一局总部、中建一局二公司、中外运空运华东分公司、上广电集团公司、奇正软件、龙头股份、北京海信数码科技、北京富通天地、北京天坛生物制品、北京海润创建投资有限公司、北京海润创建房地产公司、康德莱、上海航天局801所、上海市团委、上海市黄埔区团委、上海糖烟酒集团、上海电子商务安全认证管理中心、上海新谷商务管理公司、联洋集团、上海铭源实业集团、上海浦东国际集装箱码头有限公司、上海大亚光电公司、上海大亚科技公司、平安保险公司上海分公司、新华人寿上海分公司、上海长丰智能卡有限公司、太平人寿保险、中宏保险公司上海总部、上海美特斯邦威服饰有限公司、温州美特斯邦威、上海小骏马农业科技、上海中远、上海电信、上海金宝电子、上海宝康电子控制工程有限公司、上海晨兴科技集团公司、郑州高新技术开发区、郑州正星科技股份有限公司、江西泰豪科技集团、内蒙古伊利集团、江苏大亚集团、中化江苏进出口公司、广东曼妮芬服装有限公司、嘉兴东方钢帘线厂、重庆扬子江乙酰化工有限公司、宇梦通讯、中通诚资产评估有限公司、李宁体育服装有限公司、华联集团公司、联华超市股份有限公司上海总部、杭州联华华商集团、烟台荣昌制药、先锋商泰软件公司、国都证券、维奥生物控股集团、宁波波导股份有限公司、西安圣梦化妆品公司、广东湛大集团、上海英业达集团和英顺达科技公司、上海日立电器、大同利美特公司等。

    以上介绍的是西三角培训公司的主要培训师，其他涉及到各方面的培训将从国际跨国公司、国内知名企业中临时特聘有专长的老师前去授课。各类企业有各类不同的管理培训课程，欢迎与我们联系。

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